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【建設一盞燈】以改革真章促發展實效---中十冶集團有限公司

來源: 時間:2020-07-28

2019年,中十冶堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在集團公司、中金建設的大力支持和中十冶黨委的堅強領導下,按照“深化改革年”部署要求,立足發展關鍵節點,以問題為導向,全面推動各項改革工作,堅持市場化理念,全力推動重點項目建設,直面瓶頸問題,定措施,求實效,不斷突破制約企業發展的障礙,改革工作取得顯著成效。

以黨建引領企業改革措施有效落地。2019年,中十冶始終堅持把黨的先進性、組織力貫徹落實到企業改革發展的各項工作中去。一是在黨委領導下制訂了2019-2025年“七年分三步走”戰略規劃,明確了“一年小變兩年大變三年翻身五年換骨”的戰略目標,確定了打造十個管理平臺、六支專業項目管理團隊、七個實體單位、兩支技術工人隊伍的戰略舉措。二是順利完成了公司機構改革及全員競聘上崗, 為做強做大做實下屬單位,啟動了新一輪人員分流及六個專業項目管理團隊的組建工作,推動了各獨立法人單位的法人治理體系的完善。三是出臺薪酬調整方案,制訂了重點向施工一線傾斜的調整措施,完善了激勵考核機制。四是逐步解決了許多長期以來沒有解決的難題,處理了一些多年以來拖而未決的問題,為進一步輕裝上陣奠定了基礎。五是通過持續推行“支部建在項目上,黨旗紅在我心中”活動,強化對基層黨支部的指導和檢查,特別是狠抓了標準化黨支部建設,宿州分公司黨支部創新活動形式,與地方主管部門房管局機關黨支部聯合開展“黨建+項目”主題黨日活動取得良好效果,特別是“百日會戰”克服了治污減霾等諸多不利因素,以黨建為引領,有力促進了宿州片區項目建設;天津寶坻項目黨支部充分發揮戰斗堡壘作用,在“6.30”、“11.15”確保節點目標的會戰中組織得力、協調有方、表現出色,順利完成了任務;富平干部學院項目黨支部學用結合,通過開展各類活動,把黨建工作與項目建設深度融合。

同時,中十冶黨委充分發揮黨組織在企業改革發展中“把方向、管大局、保落實”的政治引領作用。嚴格執行“三重一大”決策程序,修訂“三重一大”制度,納入公司《章程》,在企業重大問題上實行集體研究,按照黨委會前置要求,全年共組織召開黨委會23次,研究黨委會議題234個。同時,對中十冶黨委各部門的職責進行了細化,明確了職責和業務,為深入開展黨建業務工作提供保障。

以創新經營思路深化管理機制改革。2019年,中十冶整合市場開發信息,建立信息共享機制,加快推進重點跟蹤項目落地實施。市場開發成果不斷穩固,項目管控水平持續提升。先后組建投標管理、分支機構清理、投資管理、戰略管理四大課題小組,對標風險防控、公司法人治理等問題提出指導性意見,為公司科學決策提供了準確的依據。同時,學習借鑒同行業先進單位的經驗,取長補短,進一步完善了市場開發工作體系。在加強項目管理方面,對項目投標報價、合同簽訂、分包招標、資金支付、成本管控等程序層層把關,有效防范了各類風險的發生。通過編制《項目成本策劃書》,對實施情況進行動態監控,規范了勞務分包、材料采購、設備租賃招標、合同簽訂、工程款支付等程序,嚴肅了各項工作流程。同時,按照“無合同、無結算、無發票”不付款的原則,嚴格審核項目資金使用審批程序。此外,還編制了13個重點在建項目施工進度計劃,將重要節點上墻公示,定期對重點項目現場進度進行跟蹤,對項目重要節點目標完成情況及時進行確認。對于在建項目運行過程中存在的問題有效跟進,并通過項目生產調度會制度和重點項目周簡報制度,確保項目順利實施。

以技術創新推動企業提質增效。圍繞做強做大二級單位的戰略舉措,中十冶黨委指導二級單位完成科技成果的申報和編寫工作,為公司進一步提升科技水平及和核心競爭力提供了保障。同時,為營造出有利于科技發展的良好環境,中十冶全面深化科技創新體系,以控制直接成本,提高管理效率,降低管理成本的“一控、一提、一降”工作理念,積極運用BIM技術指導項目建設,取得多項成果。其中《基于BIM技術的建設項目創優精細化管理》榮獲全國質量創新大賽QIC-Ⅲ級獎;《云景嘉園住宅小區及室外管網工程BIM技術應用探索》榮獲陜西省“秦漢杯”BIM應用大賽三等獎;中十冶在中國BIM發展聯盟主辦《中國BIM好數據》創意賽中獲得團隊第三名。中十冶在做好標準、工法、專利等科技成果推廣的基礎上,完成國家標準《工業有色金屬管道施工及質量驗收規范》復審和西安市標準創新獎的申報工作。同時,中十冶申報的19項QC小組成果榮獲國家級獎項2項,省部級二等獎15項,省部級三等獎2項。

潮平兩岸闊,風正一帆懸。中十冶通過深化體制機制改革,優化法人治理結構,創新企業發展理念,管理思路越來越明晰。通過改革,找準制約企業發展的瓶頸,摸清了底數,明確了方向。在未來發展道路上致力于做精做細傳統建筑業,適時組建專業化房建公司,分區域大力開拓民用建筑市場;做實做強中亞公司,盯緊“一帶一路”沿線,著手打造海外項目開發基地;做實做大礦業公司,緊緊依靠集團公司大力發展黃金產業的良好機遇,做好集團公司礦業建設;做實做精安裝公司,發揮十冶安裝傳統優勢,拓寬安裝市場;做細做實投資公司,積極推進投資拉動建設開發模式,開辟和占領西安、宿州、廣東、湖南等市場;做大做優城建公司,確保資質升級,為開拓市場打好基礎;積極拓寬融資渠道,努力盤活現有設備,開辟長源科工貿爬架項目和周轉料具租賃市場。

在集團公司和中金建設的正確領導下,中十冶始終堅持以黨的領導、加強黨的建設來推進企業改革各項工作。奮斗創造歷史,實干成就未來。中十冶將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以高度的政治責任感和勇于擔當的精神,進一步解放思想、開拓創新,在實踐中不斷總結提升,讓改革惠及全體職工,讓公司獲得長足發展。

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